Mettre en évidence les postes surévalués
La recherche d'économies ne doit pas devenir une charge pour vos services. Nous récupérons directement les données comptables depuis votre Grand Livre, les classifions automatiquement et produisons une vue claire de l'évolution de chaque poste de dépenses.
- L'évolution pluriannuelle de chaque nature de charge
- Les postes dont la croissance dépasse l'inflation sectorielle
- Les dépenses récurrentes sous-contrôlées ou non rebenchmarkées
Une simple extraction comptable révèle souvent des doublements de coûts invisibles dans les budgets prévisionnels.
Toutes les charges ne sont pas compressibles
Nous distinguons les charges incompressibles (obligations légales, contrats structurants) des charges optimisables. Chaque poste optimisable est ensuite comparé à des référentiels sectoriels — collectivités de même strate, données départementales — pour détecter les écarts de coûts significatifs et repérer les points de tension budgétaire.
Cette classification transforme un ressenti budgétaire en cibles d'action concrètes, exploitables en négociation.
De l'analyse à l'action concrète
Nous ne nous contentons pas de recommander des économies : nos équipes prennent en charge la recherche de prestataires alternatifs et mènent les négociations au nom de la collectivité, avec une priorité donnée aux entreprises du territoire. L'objectif est clair : des services équivalents à un meilleur coût, en toute transparence et dans le respect des procédures de la commande publique.
- Réduction effective sur les fournitures et prestations courantes
- Renégociation des contrats de maintenance, téléphonie, logiciels
- Impact direct et mesurable sur l'épargne brute
La prestation s'autofinance par les économies générées — le gain net pour la collectivité est positif dès l'exercice suivant.
De l'audit aux économies, pas à pas
Voici comment B&G Ingénierie accompagne une commune, de la première extraction comptable jusqu'à l'impact sur l'épargne brute.