Réalisons des économies pour vous !
L'équipe de B&G Ingénierie s'engage à vos côtés pour vous faire économiser des ressources.
Préserver les deniers publics
La maîtrise des dépenses de fonctionnement est un enjeu majeur pour les collectivités locales.
Notre prestation vise à accompagner les communes dans une démarche proactive d’optimisation budgétaire, en identifiant des économies réalisables sur les charges courantes, sans altérer la qualité du service public.
Grâce à une analyse ciblée à partir des données comptables réelles, nous mettons en évidence des postes de dépenses surévalués ou mal calibrés, et proposons des leviers d’action concrets pour améliorer l’efficience financière.

Une méthodologie structurée en trois étapes
I. Récupération des données comptables
Nous partons d’un extrait du grand livre (généralement sur 2 à 3 exercices) que nous retraitons pour classifier les charges par nature (prestations, achats, contrats, etc.).
II. Comparaison avec des références externes
Chaque poste est ensuite comparé à des référentiels sectoriels (collectivités de même strate, département), afin de détecter les écarts de coûts significatifs et repérer les points de tension budgétaire.
III. Prescription et mise en œuvre opérationnelle
Nous ne nous contentons pas de recommander des économies : nos équipes prennent en charge la recherche de prestataires alternatifs et mènent les négociations au nom de la collectivité. L’objectif est clair : garantir des services équivalents à un meilleur coût, en toute transparence et dans le respect des procédures publiques. Cette approche permet de passer rapidement de l’analyse à l’action, avec un gain financier direct.
Parce que chaque décision compte.
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